Status dan jenjang karir

Y Bayu Prasetya

Dear Sdr. Bayu,

Terima kasih atas kepercayaannya berbagi dalam forum terbuka ini. Bagaimana jika kita sedikit mereview informasi Anda yang padat di atas menjadi beberapa bagian. Pertama dari sisi perusahaan. Perusahaan yang excellent, artinya menawarkan (memiliki) sistem yang telah cukup terbangun, terdapat jenjang karir jelas, parameter kinerja terukur, termasuk sistem evaluasi berjangka dan bertingkat. Satu lagi, iklim kompetisi secara internal perusahaan maupun eksternal (dengan perusahaan kompetitor).

Poin ke dua dari informasi Anda adalah kompetisi ketat internal yang mungkin baru terasa tajam ketika memasuki tahun ke-5. Wajar ketika seseorang berada di posisi stabil apalagi mencapai 5 tahun, maka menjadi posisi incaran, terutama iklim perusahaan sepertinya mendukung ke arah sana. Hal ini semakin ditegaskan dengan perubahan posisi Anda dari karyawan tetap ke outsourcing. Pada sisi lain, ini juga semakin menunjukkan ketatnya kompetisi lingkup bisnis perusahaan.

Selanjutnya, poin ke-3 adalah diri Anda sendiri. Dalam kasus ini, tindakan yang Anda tempuh dengan berusaha mendapatkan informasi akurat tentang perubahan status pada perusahaan telah tepat. Mengingat perusahaan ini masuk dalam kategori excellent, bagaimanakah hasil evaluasi kinerja Anda selama ini? Apakah Anda juga telah menemukan kemungkinan perubahan status sebagai salah satu dampak/konsekuensi logis perubahan kebijakan baru?

Terlepas dari semuanya, Anda telah menunjukkan kebesaran hati dengan menerima kondisi. Harap digarisbawahi, bahwa makna penerimaan ini berkonotasi positif, sebagai langkah awal evaluasi sekitar dan internal, bukan kepasrahan pasif.

Secara garis besar, ada tiga strategi yang ditempuh individu dalam menghadapi ‘ketidakadilan’ (sesuatu yang berbeda dari harapan/seharusnya) situasi. Yakni (a) mengubah kondisi eksternal (misal perusahaan) sehingga seperti harapan; (b) mengubah tindakan (menerima dan menyesuaikan diri pada perubahan); (c) mengubah pola pikir (mencari pemahaman lebih dalam untuk adaptasi). Strategi (b) & (c) lah yang banyak muncul, terutama dalam kasus seperti yang Anda hadapi.

Anda telah melakukan strategi (b) dengan tetap bekerja di posisi yang sebenarnya tidak memuaskan menurut penilaian Anda. Upaya berbagi dalam forum ini merupakan salah satu strategi yang mengarah pada poin (c) yakni menyelaraskan pemahaman sehingga bisa sepenuhnya menerima dan melanjutkan langkah lebih mantap. Strategi pendamping yang mungkin bisa menjadi acuan dan penyemangat adalah menjawab pertanyaan ‘Apa tujuan hidup Anda?’

Pertanyaan mendasar ini memang membutuhkan jawaban kompleks. Sebagai individu dewasa, bekerja adalah salah satu aktivitas utama yang tidak bisa dipungkiri menjadi media terkuat juga dalam meraih tujuan hidup. Ada beberapa pertanyaan yang bisa membantu Anda mengurai memori sehingga menemukan potensi diri untuk siap dioptimalkan. Pertanyaan tersebut kurang lebih adalah; (a) apa saja kesuksesan/pencapaian besar Anda; (b) hal apa saja yang mempengaruhi kehidupan Anda [bisa sebutkan 5-10 beserta alasannya]; (c) lihat daftar sebelumnya, pikirkan aspek-aspek terpentingnya. Kini, pikirkan untuk menyusun pernyataan personal tentang (a) tujuan hidup Anda adalah …; (b) Anda akan mencapainya melalui…..

Tujuan hidup tentu terbuka dan bersifat dinamis ke depan. Meski demikian, mengingat 10 tahun perjalanan karir sekaligus bentuk apresiasi ke (prestasi) diri sendiri, Anda bisa merangkumnya seperti di atas. Selamat mencoba, semoga bermanfaat, terima kasih.

Salam,
Ardiningtiyas