Bagaimana cara menyikapi bawahan yang susah diatur, kerjanya semaunya padahal mereka tahu prosedur tapi tidak pernah dijalankan?
Eris
Dear Sdr.Eris,
Ada kemungkinan, Anda perlu lebih mengembangkan ketrampilan untuk mengarahkan, membimbing dan mengontrol bawahan agar mencapai hasil yang efektif. Disiplin kerja dipengaruhi oleh banyak faktor, mulai dari pemahaman hingga sistem monitoring yang berjalan. Jika perusahaan rajin memberikan sosialisasi peraturan namun kurang disiplin dalam implementasinya, maka penilaian pegawai pun dapat menurun. Menurunnya disiplin ini juga dapat dipengaruhi oleh pegawai lain (baik atasan, rekan maupun bawahan). Saran kami, cermati kondisi lapangan termasuk gaya kerja mereka, jika memungkinkan, gunakan pendekatan secara personal. Ada banyak teori namun implementasinya selalu menuntut pemahaman lapangan. Lebih lanjut, Anda dapat membaca artikel berikut: http://konsultankarir.com/2011/05/25/artikel/sikap-bawahan-yang-paling-tidak-disukai-atasannya/ dan konsultankarir.com/2011/05/24/artikel/sikap-atasan-yang-paling-tidak-disukai-bawahannya/ . Semoga bermanfaat & terima kasih.
Salam,
Tim Konsultankarir.com
Perkenalkan nama saya :Harno Subiyantoro
Pekerjaan : AKSES+ (PPOB) Loket Pembayaran (Pulsa, Listrik, Telepon, Speedy, TV kabel dll)
Saya punya 10 marketing freelen patner kerja, tapi mereka belum berhasil apa yang saya harapkan untuk mencapai Goal saya,
Harapan saya setiap marketing untuk mencapai goal saya tidak terlalu tinggi cukup 1 point (1 Mitra usaha) tiap minggu
Saya juga sudah memberikan contoh setiap minggu saya ada closingan.
Pertama yang saya lakukan, saya sudah memberikan contoh atau teladan.
Kedua : sudah membimbing dan membantu patner kalau ada kesulitan atau hambatan
Ketiga : sudah mengontrol patner baik lewat tatap muka, telepon atau sms.
Pertanyaan saya bagaimana cara yang baik untuk mencapai Goal saya?Terima kasih